店舗経営で計画を立てるには目的設定が重要!すると“やること”が見えてくる!!あなたには“やること”があるか?

みなさん、こんにちは!アスケン広報部シシドです!!
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『直線的に店舗の売上構築を計ってみる』いよいよ5つ目締めの第5弾!

【店舗経営勉強B-5/5】現状掌握しないで目的達成を行う計画術を向上させる。・・・目的設定手法と時間設定

小野さんが計画すること、目的とは、時間軸とはについてガンガンお伝えします!
目的を単純に売上を上げることだけに着目すると上手く行かないのが店舗経営の急所です。金の使い方、人の育成、行動をどう変えるかが計画の立て方になる。あなたは“やること”があるか?

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アスケン広報部
アスケン=収入を増やすことに特化した会員制の研究会です。
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すき家チェーンにに創業間もないころに新卒2期生として入社。㈱ゼンショー(2016年現在フードサービス業日本一の規模を誇る)
店長、エリアマネジャー、ブロック長、スーパーバイザーを歴任し、現在のシステムの礎をつくり上げる。
1994年独立し(有)リトルライオンを設立。店舗ビジネスを中心に上場企業から個人店までサポートし、数字好転させる。
専門は店内オペレーション構築、店舗レイアウト構築

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